重川材木店密着ルポ2005 第２回 初めての夏合宿を経て
② 計４回の夏合宿を実施 重川夏合宿はここが違う！
5:40 起床 朝練習で菅平湿原の
周回コースを走る。
レベルの違うゲタンダ（左）は
単独走か他チームのケニア
選手と速いペースで行う。
日本選手は萩野（右）を
中心に集団走6:00 朝練習 7:30 朝食 朝食後は各自休息 10:30 午前練習 12:30 昼食 昼食後は各自休息 16:30 午後練習 18:30 夕食 22:00 就寝
合宿中の１日の生活パターンは上記の通り。１日３部練習を行なっているが、これはどこもやっていること。他のチームと比較して特に、違いがあるわけではない。だが、重川材木店は通常の勤務・練習体制では、週のうち３日間が夕方までのフルタイム勤務。しかも、選手の多くが大工など建築現場の仕事に従事している。その点、１日の時間を練習のために全て使えるのが合宿。他のチームと比べたとき、日常との違いは、より大きくなる。
進藤英樹は一昨年まで、日立電線で萩野とチームメイトだった選手。父親が大工ということもあり、重川材木店の“大工のチームで全日本実業団対抗駅伝出場”という目標に共鳴してこの４月に入社した。
「やはり、屋外でずっと紫外線を浴びながらの仕事は、それなりにきついですよ。合宿になれば仕事から離れ、走ること１本に集中できます。その分、練習効果は絶大になると感じています。選手同士が同じ部屋で寝起きを共にする間に、情報交換をすることもできる。いつも寮で一緒に生活をしていますが、仕事と両方頑張ることを考えると、自分の部屋で休むことを優先してしまいますから」
この春から重川材木店の一員となった進藤の走りも注目される
１日のスケジュールに特徴はないが、合宿全体のスケジュールには重川材木店らしさが表れている。今季実施した合宿は４回。
６月：妙高高原（２泊３日）
７月：菅平高原（３泊４日）
８月：菅平高原（２泊３日）
９月：菅平高原（３泊４日）
最長でも３泊４日と、１～２週間単位で行う他の実業団チームの合宿と比べると、短期間で実施している。しかし、ポイント練習を３日間続けて行うなど、中身は濃い。下の表は９月の菅平合宿のメニューだが、２・３日目の午後練習と、４日目の午前練習がポイント練習という位置づけ。２日目の1000ｍ×10は３分ペースで、それなりの負荷をかける。３日目の12000ｍはペースに変化を付ける“コントロール走”だが、それほど大きな負荷をかけずに、４日目の25km走まできっちりつなげる流れになっている。
朝練習 午前練習 午後練習 １日目 クロスカントリー90分 ２日目 10km（jog） 90分クロスカントリー（ｊｏｇ） 1000ｍ×10 ３日目 10km（jog） 90分クロスカントリー（ｊｏｇ） 12000ｍ ４日目 10km（jog） 25km走
松本が長期合宿との違いを、次のように話していた。
「長い合宿だと、自分では集中しているつもりでも、どこかダラダラしてしまっていた。重川の合宿は短いぶん、最初から最後まで、集中して取り組めます。３日連続でポイント練習をこなしてしまうんですから」
重川社長は長期合宿を行わない理由を、次のように説明している。
「選手たちの体力を考えたとき、１週間～10日間もやって体が持つのかな、ということです。環境は、力量に応じて、与えられるべきだと考えています。選手たちには現時点で“10”の環境を与えていますが、まだ“８”の力しか示していません。これが“９”くらいの結果を残し始めたら、“12”の環境を考えていいと思いますが」
経営者らしい感覚で、選手たちの奮起を促している。
往年の名選手・鶴巻監督も、
朝練習で選手たちと汗を流した９月の菅平合宿からは
トレーナーも帯同し、
空き時間に治療を受けることも松本は自前でマッサージ
器具を持参していた旅館の廊下には著名選手や
有力チームとともに
重川材木店の寄せ書き色紙も
合宿自体の特徴ではないが、９月の菅平合宿３日目の夜に行われたミーティングには、重川材木店らしさが表れていた。通常の勤務＆練習体制について、選手と重川社長との間で緊迫した話し合いが行われた。
前述の進藤のコメントにあるように、重川材木店は週に３日間はフルタイム勤務。ポイント練習以外の日は、仕事を目一杯するという考え方である。だが、それでは疲れが抜けにくく、ポイント練習にも影響してしまう、と思える状況になり始めた。特に夏場の現場作業は体力の消耗が大きい。
それを考慮して、７・８月は月曜日から金曜日まで、15時に仕事を上がる勤務形態になっていた。９月からは再度、従来の３日間フルタイム勤務に戻っていたが、北陸実業団対抗駅伝を２カ月後に控え、勤務時間の問題が再度、話し合われた。
選手を代表して、萩野が口火を切る。
「今季、5000ｍで14分台前半の選手も多く出ていますし、それより上のタイムを出すには、15時上がりを希望します」
だが、昨年の密着ルポで紹介しているように、選手が仕事を離れる間の会社への損失は、重川社長個人が穴埋めをしている。個人が負担する部分ではあるが、経営者としては、対費用効果を考えるのは当然だ。次のような話し方を選手たちにしていた。
「こういった環境があれば、このタイムを出せる、という言い方をしてほしい。お客さんに向かって『頑張りますから』と言っただけで、お金を出してはくれない。具体的に、こういった商品・サービスを提供できるとプレゼンしないと話はまとまらない」
そう言われては選手たちも、明確に答えざるを得ない。合宿前に重川社長から、北陸実業団駅伝で戦うための目標タイム（5000ｍ・１万ｍ）が提示されていた。
「もう少し時間をもらえれば、14分10秒台を出せます。休息やケアに費やす時間も必要」（松本）
「最近、練習のタイム設定が上がっていい練習ができていますが、その分、疲労も出ている。時間をもらえれば、最低でも社長の設定したタイムは出せます」（吉田）
「（３日間の）フルタイム勤務でも5000ｍの記録は伸ばせそうですが、駅伝を考えたら１万ｍの記録を伸ばしたい。そのためには、時間がもっと必要」（進藤）
「７・８月と15時上がりになって、月間800 kmを走り込むことができました。北陸選手権でも14分29秒までタイムを戻すことができた。あと１カ月、走り込めば自己新も出せると思う」（鍋城）
重川社長としては、選手たちからこういった声が挙がるのを待っていた。勤務時間を見直す必要があるのではないか、と問いかけもしていた。全ては、北陸実業団駅伝で戦うためである。週３日のフルタイム勤務が、週１日に変更される可能性が出てきた。
③鍋城と松本が月間800kmを走破 そして、いよいよ駅伝に
菅平合宿中に行われた
ミーティング風景。
緊張感のある話し合いが展開した
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